なぜ凡人・ド文系の僕らが、天才・理系集団に勝つことができたのかシリーズ①

これは、今から2年前、社会人3年目のジュニア・データサイエンティストだった頃のことだが、まだ、鮮明に覚えている。

SAS Analytics Hackathon 2019^*1 優勝

当時SAS Japanの社長だった、堀田徹哉さん(現Unity Japanの社長)から、優勝チームのアナウンスを聞いた時、僕らは（というより、僕だけだったかもしれないが）、号泣した。
ほんと、周りをざわつかせるレベルの大号泣だった。

そして、それと同時に、

やっぱり、論点って最強だわ
（＝高松さん、ありがとうございます）

と、改めて、僕の中の確信度合いを強固にした日、でもあった。

当時の僕らは、社会人3年目、技術的にはまだまだ「駆け出し」で「荒削り」なジュニア・データサイエンティスト。

一方、周りの参加者は、

(誰もが知る) 外資系IT企業で活躍する、シニアデータサイエンティスト

某日経大手・シンクタンクの研究員（Research Fellow）

物理工学科で無事、博士課程を修了した、新進気鋭のポスドク研究者

で、経験や知識 (+技術力) で、僕らと大きな差がある、ホントに尊敬できる大先輩達だった。

だけど、この大会で僕らは、高品質な機械学習モデルを開発し、精度 (≒技術力) で、彼/彼女らよりも、圧倒することができた。

この状況（＝FACT）って、一見、意味不明=辻褄が合わない、と思う。

だって、

FACT ①
「技術力」では圧倒的に劣っている (はず)の、「ド文系」で「駆け出し」の僕ら^*2

が、

FACT ②
圧倒的・精度No.1^*3の、機械学習モデルを開発し、天才！理系チームを退け、大会を優勝=下克上を起こした

普通は、①の状況なら、②の「下克上」は、あり得ないからだ。
この①→②のジャンプは、普通に考えたら、まさに「無理ゲー」である。

だけど、僕らは、これを、

「論点 (+商人魂)」

無理矢理、成し遂げることができた。(こう考えないと、辻褄が合わない)

このシリーズ「なぜ凡人・ド文系の僕らが、天才・理系集団に勝つことができたのか」では、大会当日、僕らがどのように「論点」を立てて、どう「商人魂」を燃やしたのか？について、それぞれ、謙虚に、共有させて頂きたいと思う。

そして、「論点 (=考えるエンジン)」ってコンサルだけのものじゃない、というのを本気で、伝えたい。

だって、僕みたいな凡人エンジニア (データサイエンティスト) でも使える、最強の武器だからね。

ほんと、論点で、天才に勝てちゃいますよ。

^*1.SAS Analytics Hackathon 2019の公式概要ページ: https://www.sas.com/ja_jp/events/19/the-analytics-hackathon.html
^*2. 僕らは (経済/金融系学部の出身なので) 数理の素養はあるのだが、ポスドク研究者・シンクタンク研究員な彼・彼女らに比べると、足元にも及ばないド文系である、と、形容しても、全く大げさではないと思う
^*3. 正確には、(僕らを含めた) 上位3チームは混戦だった。ただ、その3チームvsその他9チームでは、正解率 (≒AUC) で圧倒的な差をつけることができた

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